Grundlage von erfolgreichen Projekten ist ein methodisch durchdachtes und fundiertes Vorgehen während aller Projektphasen. Abhängig von Aufgabenstellung und Umfang legen wir mit Ihnen die konkrete Methodik für Ihr Projekt fest und gehen dabei flexibel auf Ihre bereits vorhandenen Standards ein.

Bei umfassenden Projekten mit hohem Inderdependenzgrad zwischen den Domänen

• Strategie
• Prozess
• Information
• Technologie
• Organisation

schlagen wir zusätzlich unsere Methode sea star vor. Dabei werden die projektrelevanten Aspekte in den fünf Domänen strukturiert erfasst sowie vor, während und nach Abschluß des Projektes anhand festgelegter Kriterien beobachtet und bewertet.

Gerade bei weitreichenden Veränderungsprozessen ist diese Methode als Grundlage für die Projektsteuerung hilfreich und sorgt außerdem für mehr Transparenz und Akzeptanz bei allen Personen. Denn was nützt das schönste Projektergebnis, z.B. ein neuer Prozess oder ein neues System, wenn das Ergebnis nicht gelebt wird oder niemand es vollständig versteht.
Bei allem Enthusiasmus fur neue Prozesse oder Technologien: es reicht heute nicht, nur nach vorne zu blicken. Auch Seiteneffekte wollen beobachtet werden - gerade im Projektgeschäft. Der Blickwinkel hier ist 360 Grad - und das genau ist die Herausforderung.