Ein einfaches Werkzeug, um die kritischsten Punkte von softwarebezogenen Projekten aufzuzeigen: den Übergang zwischen Prozess und Organisation auf der einen Seite sowie Information und Technologie auf der anderen Seite. Oft werden Projekte entweder als IT-Projekt oder als Business-Projekt betrachzet. Mit wenigen Ausnahmen ist diese Sicht nicht korrekt.
Wir entwerfen mit Ihnen zusammen die Struktur der Kategorien und Teilkategorien, angepaßt auf die jeweiligen Bedürfnisse Ihres Projektes. Schauen Sie sich dazu auch das Beispiel an.