Sie kennen die Situation: Man verbringt unzählige Stunden in Panungsmeetings, verabschiedet 3-Jahres- / Jahres- und Quartals-Pläne - und dann paßt am Ende doch nicht alles zusammen?
Weil es wieder viele Ausnahmen gab? Oder die Ebenen der Kennzahlen in Plan und Ist nicht aufeinander abgestimmt wurden? Die Liste ließe sich fortsetzen... Was hier fehlt, sind mehrere aufeinander aufbauende Schritte:
| • | die Abstimmung der Prozesse und Verantwortlichkeiten | |
| • | eine Vereinheitlichung von Kennzahlenstandards | |
| • | sowie das Design eines integrierten Systems. |
Denn Sie müssen in Zukunft über zwei Brücken gehen können - über die Planung hin und über das Reporting zurück. Sie wollen doch nicht jedesmal die Schuhe wechseln...?
Verkürzte und wechselnde Reportingzyklen sowie mehr Gewicht auf valide Forecasting-Informationen sind nur einige der konkreten Treiber für diese Entwicklung. Dazu kommt die besondere Anforderung des Umganges mit stochastischen Daten - eine echte Herausforderung für die Integration!