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Im laufenden Projektgeschäft
sollten Standards nicht fehlen, damit keiner der Beteiligten den Überblick verliert. Das fängt beim gut organisierten Kick-Off an und hört auch nach Projektabschluß nicht auf.
Denn auch Erweiterungen nach offiziellem Ende des Projektes - seien es Prozessänderungen oder neue Software-Releases - wollen entsprechend dokumentiert und ggf. publiziert werden. Mangelhafte Kommunikation ist immer noch die häufigste Quelle für am Ende oft teure Missverständnisse.
Oder Sie stecken mitten im Projekt und wüßten gerne, ob die von Ihnen beauftragten Personen auch wirklich alles im Griff haben? In diesem Fall wünscht man sich kurzfristig einen Experten, den man im Sinne von "vier Augen sehen mehr als zwei" zu Rate ziehen kann.
Unser Leistungsspektrum dazu im Einzelnen:| • | laufendes Qualitäts-Management von Projekten | |
| • | einzelfallbezogene Qualitätssicherung | |
| • | Projekt-Reviews und Audits |
Ihr Projektportfolio soll am Ende doch ein blühendes Umfeld hinterlassen - und kein Fall für A4P werden. Investieren Sie also lieber in Qualität als in möglicherweise teure Umbaumaßnahmen!